Dans le métier de gestion de projet (car c’est un métier à part entière), il y a un certain nombre d’outils méthodologiques typiquement « métier » mais relativement méconnus (en pratique) des « chefs de projet autodidactes » en entreprise.
Le PBS est un des outils méthodologiques les plus utiles et efficaces en gestion de projet ou en processus de résolution de problème (là où on n’est pas obligé de passer par une ingénierie projet).
La méthode « Mind Mapping » (car c’est une méthode avant d’être un outil) est un système de classification graphique d’informations (arbre graphique de type parent / fils).
Elle se base sur une approche graphique de représentation de l’information permettant de plus solliciter l’hémisphère droit du cerveau pour équilibrer la charge cognitive lors d’une visualisation ou d’une mémorisation d’informations..
e « Mind Mapping », c’est donc du graphisme, des formes, des couleurs, du symbolisme et de l’iconographie.
En Scrum, le Product Backlog est la longue liste des fonctionnalités à réaliser ou à produire lorsque l’on parle du produit (nativement logiciel) que l’on souhaite obtenir à terme. Il est également possible de remplacer la notion de produit par service à produire dans un Product Backlog.
Adepte du Post-it, du management visuel, des approche agiles, de scrum ou de kanban (planning graphique des gestion de flux d’activité), voici le Post-it sans colle, réutilisable à volonté : Magnetic Notes (NOTES). L’innovation ? Pas de colle et repositionnable sur n’importe quelle surface lisse. Les NOTES sont fabriquées dans un film en propylène statiquement chargé. Lorsqu’on […]
RealTimeBoard Que ce soit en mode workshop de groupe, en approche agile ou en management visuel, les outils méthodologiques, conceptuels ou d’innovation évoluent également vers des solutions logicielles utilisables via internet. Ces solutions en mode SaaS (logiciel en tant que service) sont utilisables avec une simple connexion internet, sans installation sur le poste informatique. Ces […]
Les techniques de facilitations graphiques, en entreprise, permettent d’être bien plus efficace en terme de communication, de formation et de transfert de connaissance. Scribing Cette méthode, appelée aussi graphic recording, consiste à avoir un illustrateur graphique dans une réunion (ou conférence) qui créer une représentation graphique des sujets traités. Cette méthode permet… Suite
L’incertitude et les risques sont inhérents à tous les projets, sinon on gérerait les nouvelles créations de valeur en gestion d’activité (environnement maîtrisé et risques minimes). Toute gestion de projet doit être associée à une gestion des risques, du début à la fin du projet.
