Diateino est une maison d’édition indépendante fondée en 2002. Spécialisée dans l’entrepreneuriat, le marketing, le Web, les médias sociaux, le développement professionnel et personnel, son objectif est de publier des livres positifs, énergisants et inspirants, qui vous feront avancer. Avec des auteurs mondialement connus tels que Guy Kawasaki et Seth Godin, les Éditions Diateino ont […]

Voici deux articles intéressants sur la problématique des contrats Agile. www.contrat-agile.org www.it-expertise.com/repondre-aux-difficultes-de-la-contractualisation-agile/

https://pole-projet-paca.com/content/workshop-comment-redresser-un-projet Le thème de ce Workshop participatif portait sur le redressement de projets ! Guillaume Streiff, membre du Comité Directeur de l’association Pôle Projet PACA vous a présenté pendant 1h30 des outils et méthodes pour mieux appréhender le redressement de projets. Cette animation s’est construite autour de débats professionnelles et constructifs. La présentation et les différents […]

Participation de Pôle Projet Paca au challenge des décideurs IT (jury) au TopTic du 10 oct 2013 au Palais de la Bourse – CCIMP à Marseille http://www.top-tic.com/jurys/481/challenge-des-decideurs-it.html

https://pole-projet-paca.com/content/workshop-gestion-des-risques-dans-un-projet-0 Workshop pertinent, avec une présentation "moderne" et un orateur plein de ressources : Anthony Bordas Bons retours d'expérience (REX) avec des participants issus de différents métiers (RH, COM, Informatique, QSE, Management par projets, musique)

La certification PMP du PMI est un examen certifiant un bonne connaissance du guide méthodologique PMBok Vers 5 en management de projet.

Voici un site web proposant 40 questions (+ réponses) en français pour préparer la certification PMP.

Les 40 questions sont réparties autours de 4 domaines :

• Management de l'intégration
• Management du contenu
• Management des délais
• Management des coûts

Dans les approches modernes de management par projets et de gestion de projet, la collaboration et la communication sont au cœur du fonctionnement de la réussite des projets. Pour être efficace en communication, il ne suffit pas de maîtriser les méthodes traditionnelles de communication (quand elles sont au moins connues). L'évolution des pratiques et systèmes […]

L'audit est un « processus méthodique, indépendant et documenté permettant d'obtenir des preuves d'audit et de les évaluer de manière objective pour déterminer dans quelle mesure les critères d'audit sont satisfaits » (ISO 1901).   L'audit projet entre dans les dispositifs d'assurance qualité projet (donner la confiance a priori au client) et reste avant tout un outil de progrès. Il permet […]

L'estimation de charge peut être une chose difficile à traiter, d'autant plus sur un projet Agile. Comment estimer lorsque l'on a une liste d'exigences incomplète ou validée partiellement par le client ? Ou un planning verrouillé ? Quelle devrait être votre technique d'estimation ? Comment effectuer des estimations avec une équipe partiellement ou totalement distante […]