« La réussite des projets de changement réside beaucoup dans la capacité du management à identifier en amont les enjeux et impacts humains des projets pour accompagner réellement les hommes avec des stratégies gagnant/gagnant » Dominique AUBOIS Le changement désigne le passage d'un état à un autre. On parlera, selon la nature, la […]
La conception centrée utilisateur
Méthode Agile En informatique, on parle souvent des méthodes agiles, particulièrement dans les sociétés de developpement informatique. C'est méthodes de résolutions de projet ont pour but d'impliquer Les méthodes agiles se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. Elles impliquent au maximum le demandeur (client) et permettent une grande réactivité à ses demandes. Elles visent la […]
CR Workshop Pôle Projet PACA 11/03/2013
Bonjour à toutes et à tous, Le lundi 11 Mars, les co-fondateurs de PPP ont eu le plaisir d'animer un 3ème Workshop en compagnie des futurs Mastériens du CESI. L’objectif était de travailler sur un thème choisi par tous! Pour ce faire, notre partenaire, le CESI d’Aix en Provence nous a permis d’effectuer […]
Les cinq principes
Les cinq principes à suivre car la conduite du changement demande de la méthode et des outils. En une vingtaine d'années, les pratiques sur la gestion du changement se sont développées. De la simple formation des salariés, aux démarches psychosociologiques, les approches pour mener un tel projet sont multiples. Obtenir l'adhésion L'adhésion ne […]
Approche agile – Bilan et perspectives
Approche agile – Bilan et perspectives Un article d'Aurelie Magniez autours des aspects suivant : Résultats encourageants mais peut mieux faire ! Introduire une norme comparative sans affaiblir la dynamique agile De nouveaux indicateurs pour objectiver les constats Diffuser les bonnes pratiques et désigner les points de vigilance Perspectives Les Points de Fonction IFPUG sont également […]
ISO 9001 V2015
La nouvelle norme ISO 9001 arrive! Voici la structure de celle-ci : vous noterez une partie "maitrise des risques" qui s'ajoute… Chapitre 4 Contexte de l’organisme 4.1 Compréhension de l’organisme et de son contexte 4.2 Compréhension des besoins et attentes des parties intéressées 4.3 Détermination du périmètre du système de management 4.4 Système de management […]
MS Project 2013
Une nouvelle version 2013 qui achève l'intégration complète de MS Project à SharePoint Server et met une nouvelle infrastructure à disposition. http://www.youtube.com/watch?v=gIDFMrcYMA8
